Jack en Jos, kunnen jullie jezelf in het kort even voorstellen?
‘Zal ik als senior aftrappen? Als open persoon heb ik toch weinig geheimen. Ik ben 57 jaar geleden in Kantens geboren tegenover bakker Dijk en wilde dan ook graag bakker worden. Maar ik ging vaak al op jonge leeftijd met mijn vader mee die timmerman was. Dit leek mij ook wel wat. Vandaar dat ik kan zeggen dat ik al bijna vijftig jaar timmerervaring meebreng.
In 1971 zijn we naar Stedum verhuisd, naar de Lopsterweg nummer 5. Ik woon hier inmiddels al 48 jaar met veel plezier. In 1994 heb ik de onderneming van mijn vader overgenomen. Bouwbedrijf Werkman bestaat in de huidige vorm dus 25 jaar, 2019 is een mooi jubileumjaar inderdaad.’
Zoon Jos vervolgt: ‘Ik ben 34 jaar en woon met mijn vrouw en drie kinderen in Winsum. Ook ik ging op jonge leeftijd al met mijn vader mee om de fijne kneepjes van het vak te leren. Ik heb vervolgens de nodige bouwdiploma’s gehaald en heb ook de ondernemerspapieren in mijn bezit. Bij Ballast Nedam Bouwborg en Roorda Veldman heb ik vervolgens de nodige werkervaring opgedaan. Maar toen brak de crisis uit met twee keer ontslag als gevolg. Gelukkig had pa nog iemand nodig dus in 2010 ben ik bij Bouwbedrijf Werkman aan de slag gegaan. Met heel veel plezier, het is heel afwisselend werk.’
Hoe bevalt het om zo intensief met elkaar samen te werken?
Jos: ‘Ik was heel blij dat ik hier aan de slag kon maar het was in het begin wel even wennen. Dat gold ook voor het overige personeel hoor en het klantenbestand.’ Jack hierover: ‘Maar dat had ik ook, toen ik in de zaak kwam. Het personeel had toen zoiets van: ‘Jij hebt de papieren maar wij hebben de kennis’. Dit gewenningsproces heeft gewoon even tijd nodig.’
‘Inmiddels woont Jos niet meer in Stedum dus hoewel we wel samen op kantoor zitten, hebben we privé wel onze eigen wegen ingeslagen.’ Jos: ‘En dat is prima, zo heb je elkaar overdag ook nog wat te vertellen. Daarbij heb ik in Winsum de nodige contacten opgebouwd en dat is voor het bedrijf zeker wel handig.’
Ieder heeft zijn eigen takenpakket?
Jack: ‘Ik doe veel op papier, Jos werkt het verder uit op de computer. Waarbij ik wel moet zeggen dat ik in de loop der jaren toch het nodige heb bijgeleerd op automatiseringsgebied. Maar het is soms wel makkelijk dat het schetsje dat ik gemaakt heb door Jos verder wordt uitgewerkt in Autocad. Daarbij houd ik mij onder andere bezig met acquisitie, het onderhouden van het klantencontact, het maken van offertes en af en toe spring ik zelf ook nog wel even bij op de bouw.’
‘Pa begint vaak met een project en zet de grote lijnen uit. Ik maak vervolgens de klus af en regel ook het detailwerk wat hierbij komt kijken. De grotere klussen gaan vaak via hem terwijl ik mij meer richt op de wat kleinere projecten zoals het herstellen van aardbevingsschade. Ik houd mij intensief bezig met de calculatie/werkvoorbereiding en het planningstraject. Maar ook ik ben regelmatig op de bouw te vinden. Bijvoorbeeld om de bouwtekeningen te verduidelijken, dit is zeker bij de tekeningen die ik zelf gemaakt heb goed omdat je dan uit kunt leggen hoe dingen tot stand zijn gekomen.’
‘Maar de lijntjes zijn kort, we hebben regelmatig overleg en vullen elkaar goed aan. Ik heb op automatiseringsgebied veel geleerd bij mijn eerdere bazen maar pik nu het nodige op wat betreft het klantcontact en het omgaan met mensen. We hebben op dit moment circa 70 projecten van klein naar groot, maar dat zegt niets over ons totale klantenbestand. Het vereist dus wel het een en ander op het gebied van planning en het regelen van materiaal. We proberen adequaat vooruit te plannen maar 100% alles goed regelen is heel moeilijk omdat je van anderen afhankelijk bent.’
Maar er is vast nog wel meer personeel?
Met ons zelf en de boekhouder meegerekend zijn we met zijn dertienen aan het werk. De drie zzp-ers wisselen elkaar regelmatig af want ze hebben natuurlijk ook hun eigen projecten maar zijn toch het hele jaar verzekerd van werk. Daarbij hebben ze hun eigen bus en materiaal en kunnen dus overal zelfstandig ingezet worden. Naast drie vaste timmerlieden werken we ook nog met vier uitzendkrachten. Daarbij maak je voordurend de afweging of je niet nog meer mensen in vaste dienst moet nemen.
We zijn nog op zoek naar een leerling timmerman maar leggen hierbij de lat hoog. Misschien wel wat te hoog, ze hebben nog een lange weg af te leggen natuurlijk. Maar alle mensen die bij ons extern aan het werk zijn behandelen we met dezelfde egards als ons eigen personeel. We hebben het hier uiteraard wel over vakwaardige mensen die prima ingezet kunnen worden.
Waar kunnen mensen jullie zoal voor benaderen?
De link www.bouwbedrijfwerkman.nl/onze-diensten/ geeft een aardige opsomming van waar wij ons zoal mee bezig houden. Heel diverse werkzaamheden dus. Daarbij hebben we gemiddeld wekelijks vier a vijf onderaannemers aan het werk die de werkzaamheden verrichten waar wij niet in gespecialiseerd zijn. Denk hierbij aan schilders en stukadoors. We kunnen dus een totaalpakket aanbieden. Het werk wat we uitbesteden, houden we natuurlijk qua planning en kwaliteitseisen goed in de gaten.
Restauratieklussen zijn misschien wel de mooiste klussen, daar hebben we de nodige affiniteit mee. Het steekt best wel nauw hoor, qua vormgeving, verhoudingen, voegingen, kleurstelling en authenticiteit. Zo zijn we nu in Vries bezig om een nieuwe woning te bouwen in de stijl van het hoofdgebouw op het landgoed.
Er komt geen architect aan te pas en dus komt het op details aan. De hoogte en breedte van een schoorsteen bijvoorbeeld maar ook de plaats waar je een dakkapel moet plaatsen. Gelukkig vertrouwt de opdrachtgever ons volledig en hij laat zich bij andere ideeën en inzichten graag overtuigen. Dat vertrouwen werkt heel prettig.
Hebben jullie nog voorbeelden van mooie bouwklussen?
Van diverse opdrachtgevers maar ook van het Centrum Veilig Wonen krijgen we regelmatig klussen toebedeeld in monumentale panden. En daar komt lang niet elk bouwbedrijf voor in aanmerking, je moet kunnen laten zien dat je dit kunstje beheerst. Zo zijn we nu bezig met een pakhuis in Groningen om deze van inpandige balkons aan de achterkant te voorzien waardoor de voorkant niet verandert. Daardoor vindt in deze studentenkamers een enorme upgrade plaats.
En er wacht ons nog een grote onderhoudsklus in opdracht van de kerk in Stedum aan het dakgedeelte. Ook verstevigingsprojecten zijn doorgaans mooie klussen. Maar elke bouwklus is voor ons belangrijk hoor. De uitvoering van het werk is immers onze reclame, we houden niet van gladde verkooppraatjes.
Blij met het samenwerkingsverband binnen bouwcoöperatie ‘De Delle’?
Zeker, dat is toch iets unieks wat we met vier bouwbedrijven hebben neergezet! En misschien ook wel een voorbeeld voor meerdere bedrijven om in de nabije toekomst in aanmerking te komen voor grotere projecten. Maar het is niet iets wat je zomaar aan kunt gaan hoor, je moet wel aan bepaalde criteria voldoen. Daarbij heeft ieder bedrijf natuurlijk zijn eigen identiteit. Door die eigenzinnigheid word je vaak ook ondernemer.
En zo’n samenwerkingsverband schept verplichtingen. Bij elk project zet ieder bedrijf een of meer werknemers in en elk bedrijf heeft ook een afgevaardigde in het bestuur. Daarbij hebben wij als voordeel dat we aangesloten zijn bij Bouwgarant, een mogelijk belangrijke eis bij de nieuwe stuwmeerregeling.
Maar het is zeker een leuke uitdaging, de wil om er ondanks ieders eigen cultuur een succes van te maken is absoluut aanwezig. Vanuit een open en eerlijke vergaderstructuur kunnen we stellen dat het begin veelbelovend is.
Wat zijn de hoogte- en dieptepunten uit jullie bouwcarrière tot dusver?
Dat we ons in het 25-jarig bestaan door tal van crisissen geslagen hebben is toch zeker wel een hoogtepunt. Jack: ‘Het overlijden van mijn vrouw vijf jaar geleden is een groot dieptepunt geweest die ook zijn weerslag gehad heeft op het bedrijf. We moesten beiden vanuit een rouwverwerkingsproces verder en zijn hierdoor ook allebei tijdelijk uit de roulatie geweest.
Je merkt dan hoe hard het wereldje kan zijn maar toch zijn er ook mooie en intensieve contacten uit voortgekomen. Vanuit dit rouwproces kwamen we ook nog eens in de financiële crisis terecht. Het was zodoende een heel moeilijke periode maar ook een periode waar we beiden veel van geleerd hebben.’
Stedum is voor jullie ‘the place to be’?
Jos: ‘Ik heb ook nog een tijdje in Groningen gewoond maar heb samen met mijn vrouw vijf jaar geleden bewust gekozen voor Winsum als nieuwe woonplaats. Dat is niet alleen verfrissend maar voor een jong gezin zijn ook nog eens alle voorzieningen voorhanden. Daarbij heeft het ons nieuwe relaties en contacten opgeleverd.’
Jack: ‘Ik woon hier inmiddels 48 jaar en zie mijzelf ook niet zo snel vertrekken. En wie wil er nu in zo’n groot pand wonen, haha. Alhoewel, met zo’n prachtig uitzicht is deze stek wellicht wel een gewild plekje. Stedum is echter in de loop der jaren behoorlijk veranderd, zeker qua voorzieningen.’
Nog tijd voor hobby’s?
Jack: ‘Ik mag graag orgel spelen en ben ook bezig om er zelf een te maken. Als organist speel ik in de kerk waar ik ouderling ben. Ik mag heel graag motor rijden en heb zelf twee motoren: een BMW en een retro Triumph.’
Jos: ‘In een jong gezin gaat de nodige tijd zitten maar het levert ook veel plezier op. Ik vind het sowieso leuk om met jeugdige mensen op te trekken, daarom ben ik ook jeugdclubleider geworden. Wanneer we op kamp gaan, ben ik er graag bij om activiteiten te organiseren. Daarbij hebben we in Winsum een opknaphuis waar nog veel aan moet gebeuren. Hetzelfde geldt voor mijn boot die ik inmiddels twaalf jaar heb en waarmee ik ooit nog wil gaan varen. Maar ja, de tijd hiervoor ontbreekt wel eens want we zoeken in het weekend ook graag de gezelligheid op bij onze familie en vrienden.’
Waar mogen ze jullie ’s nachts voor wakker maken?
Voor een spontane vakantie zijn we beiden wel te porren. Jack: ‘Zo ben ik nog niet zo lang geleden naar Parijs geweest. Wanneer je er dan om 03.00 uur uit moet dan voelt dat niet als een straf.’
Waar staat Bouwbedrijf Werkman over 10 jaar?
We gaan er vanuit dat het we dan nog steeds een florerend bedrijf zijn en met een goede toekomstvisie moet dat ook gaan lukken. Zo zijn we onlangs naar de TU in Enschede geweest waar in meerdere sessies over dit onderwerp nagedacht werd. Personeel, kwaliteitseisen, sterke en zwakke punten, het is goed om hier vanuit je eigen bedrijfsfilosofie eens goed over na te denken. Want het schijnt dat elke bedrijfsvisie een houdbaarheidstermijn van ongeveer vijftien jaar heeft.
Daarbij vinden we dat we tijd moeten vrijmaken voor nieuwe bouwtechnieken en duurzaamheid. De bouw is van oorsprong vrij traditioneel en we vinden ons vak allebei prachtig om uit te oefenen maar het is ook goed om over toekomstige technieken na te denken.
Willen jullie verder nog iets kwijt?
‘Leef gezond, werk hard, geniet van het leven maar neem ook tijd voor jezelf en elkaar.’ Op onze website staat vermeld: ‘Het is belangrijk om de mens te zien in het project’. We bouwen graag met liefde verder aan en met mensen…..